新的問題(可能多個領域都有類似的問題，有一部分人是萬能人才，哪個領域有錢，他就是哪個領域的)。
　　
　　1.科學儀器開發人才本來有限，人才有限怎么辦？有的單位從零開始，馬上招人加入到科學儀器開發的大軍中，使原來很少的人更分散了。有些單位提高工資，一下子把人才成本提高到一定的高度。
　　
　　人才培養往往需要時間，還有很多是要從電子、機械、光學、軟件的人才中招聘；了解科學儀器行業要求也需要時間。理論上講，如果這些人好好呆著，并成為科學儀器的研發人才，從人才培養的角度，從長遠看是好的。但是，有些人在培養過程中就會跳槽，特別是這些跳槽的人在沒有達到一定水平的前提下，因為原來拿了較高的薪水，而不樂意接受一個較低薪水的新工作。對行業發展、對個人的發展都產生了影響，前者提高了行業的工資水平，后者，很可能這個人以后很難找到合適、滿意的工作。
　　
　　2.為了參與項目競爭，有些單位不合理地提高了待研發儀器的指標，或是為了拿到項目，不斷提出新概念。其負面影響是，一方面領導以為國內水平真的很高，有可能跨越式發展，有了不合理的期望和期待；另一方面，真正在做儀器的單位不一定申請到課題，或是反而被認為水平不高。
　　
　　實際上，科學儀器開發要有很好的團隊基礎以及很好的工業基礎，二者都很難短期內發展到更高的水平。科學儀器，在我們國家就是一個追趕的過程，拿出與國外類似水平的儀器，甚至只要儀器性能穩定，即使技術指標差一點就已經很好了。已經有很好的參照物，既不必提更高的指標，也不必提新概念。
　　
　　在全球金融危機的大背景下，既要看到儀器儀表行業發展的良好態勢和前景，又不能忽視儀器儀表行業中存在的問題和不足。只有這樣才能夠確保大環境下儀器儀表行業的穩定健康發展。
　　
　　目前我國儀器儀表行業存在的主要問題為科研創新力量薄弱，產品結構不合理，市場占有率低，經濟效益低等問題。而要解決這些問題，應該采取切實可行的措施。
　　
　　在面對儀器儀表行業問題時，要深化企業改革。要通過資產重組和結構調整，集中力量，加強重點，提高企業的整體素質。要在企業中形成面向市場，自求技術進步、自覺調整結構的新機制。同時企業可以積極探索多種方式來促進自身發展，面向市場。

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